En LINGUS.TV he puesto un granito de arena. Esperamos que cuando LINGUS.TV sea como el Sahara yo tenga mi pequeña duna para contemplar la puesta de sol.

Un placer la experiencia, haberos conocido a todos y trabajar hombro con hombro desde Valladolid hasta Barcelona worldwide. Y muchas gracias a todos: Sergio (CEO), Alicia y José Miguel (de ELE Instituto, Academia de Español para Extranjeros en Valladolid), Toni (creativo publicitario y guionista de los capítulos), Joan, al equipo de actores y gente del rodaje, Bermi… a los que no conozco os siento como compañeros de camino.

Me figuro que muchos de mis escasos lectores conocerán este vídeo (es relativamente antiguo, unos dos años).

El caso es que hoy me he topado con él, es algo largo -7 min.-, pero ha sido un buen encuentro. A veces (como los peces) o a ratos (como los patos) interesa recibir ciertas sensaciones distintas de lo cotidiano, experiencias de las que la coraza de cada jornada nos aleja cada día más.

He visto el vídeo y me apetecía compartirlo. Nada más por hoy.

-¿Usted sabe quién es el profesor Taltomar?

-¿Es un profesor tuyo?

-Más o menos. No está en la escuela

-¿No?

-Siempre está al borde de un campo de fútbol, justo detrás de la portería. Estamos juntos allí los dos. Y miramos ¿comprende?

-Pues bien, quería decir que de vez en cuando alguien chuta, y la pelota acaba fuera, detrás de la portería, pasa incluso cerca de nosotros, a veces, y luego se detiene un poco más allá. Entonces, el portero, generalmente, da algunos pasos fuera del campo, nos ve y grita: la pelota, por favor, la pelota, gracias. Y el profesor Taltomar nunca se mueve, sigue mirando el campo, como si nada hubiera pasado. Decenas de veces ha ocurrido eso, y nosotros nunca hemos ido a buscar esa pelota ¿comprende?

-¿Sabe?, el profesor y yo no es que hablemos mucho, miramos y punto, pero un día me decidí y se lo pregunté: ¿Por qué no vamos nunca a buscar esa maldita pelota? Él escupió un poco de tabaco al suelo y luego dijo: O miras o juegas. No dijo nada más. O miras o juegas.

Como saben mis amigos, hay pasajes de este libro que no puedo dejar de releer. Este es uno de ellos. Hoy empiezo a jugar. Disfruten con la guitarra final de esta canción (pena que no vinieras, Rictus).

¿Existe una “ruta” a seguir por el emprendedor en Valladolid?, ¿qué organismos, Agencias de Desarrollo Local o instituciones prestan ayuda a quien decide poner en marcha su idea de negocio por cuenta propia en esta ciudad?

Mucha gente me pregunta cuáles son las oficinas públicas de apoyo al emprendedor que existen en Valladolid, y mi respuesta siempre es la misma: el que quiera obtener el máximo rendimiento de toda la oferta pública de apoyo al emprendedor, deberá saber bien lo que ofrece cada organismo, conocer a las personas (responsables y técnicos) y andar mucho de un lugar a otro, pues además todo el proceso genera una rica retroalimentación.

Se me ocurren varios criterios para clasificar los distintos centros de ayuda al start-upper o entrepreneur vallisoletano (su naturaleza pública o privada, el tipo de ayuda que ofrecen…), sin embargo, me parece más sencillo hacer una simple enumeración:

INSTITUTO MUNICIPAL DE EMPLEO del Ayuntamiento de Valladolid: se trata posiblemente del centro más completo de ayuda al emprendedor; ofrece programas de formación empresarial (CREA y CREA para empresas innovadoras y con base tecnológica) con lo que se puede tomar un primer contacto con el mundo de la empresa siendo profano en esta materia (de hecho, siempre digo que es un mba, así, en minúsculas, porque su contenido teórico-práctico comprende las materias propias de un master de administración de empresas –marketing, contabilidad, comunicación, diseño de plan de negocio, gestión de la calidad, fiscalidad, derecho laboral, etc.- en sus 160 horas de duración), e incorporan dotación económica, proyectos multilaterales de fomento de la inserción laboral (EQUAL-Emprendiendo Sin Barreras, Ayuda a la Eliminación de Barreras en la Creación de Empresas) que también incluyen interesantes cantidades de dinero a fondo perdido, y otros proyectos del tipo Bussiness Angels –experiencia verdaderamente interesante-, cursos de aplicación de la ofimática a la gestión empresarial (diseño de páginas web) o jornadas formativas frecuentes sobre cuestiones de gran actualidad empresarial (como por ejemplo la responsabilidad social corporativa).

CÁMARA DE COMERCIO DE VALLADOLID: ofrece tres grandes servicios: la Ventanilla Única Empresarial, desde la que se pueden realizar todos los trámites administrativos (salvo los notariales y registrales) precisos para constituir una empresa, el programa de formación INCYDE (Instituto Cameral de Creación y Desarrollo de la Empresa), con contenido similar al del CREA del Instituto Municipal de Empleo (tanto el teórico como el práctico, con sesiones de consultoría personalizada de la mano de asesores de empresa de primera línea), y el VIVERO DE EMPRESAS (auténtico centro de negocios en el que instalar la sede de nuevas empresas, fundamentalmente de servicios).

OFICINA DE INICIATIVAS EMPRESARIALES: de naturaleza mixta (pues está participada tanto por el Instituto Municipal de Empleo como por la Cámara de Comercio de Valladolid), es uno de los primeros lugares a visitar en la aventura emprendedora; proporciona un primer contacto con las demás agencias de desarrollo y ofrece una información muy amplia acerca de las posibilidades del negocio a implantar.

SODEVA (Sociedad provincial de Desarrollo de Valladolid): perteneciente a la Diputación de Valladolid, comprende numeras formas de ayuda (orientación, formación, y dotaciones económicas) para los emprendedores que decidan establecer su negocio en la provincia de Valladolid, fuera de la capital. También ofrece varios Viveros de Empresas en pueblos de la provincia.

CONFEDERACIÓN VALLISOLETANA DE EMPRESARIOS: pone a disposición de los empresarios un completo panorama formativo con financiación europea; además, sus jornadas periódicas siempre tratan sobre temas de ferviente actualidad empresarial.

UNIVERSIDAD DE VALLADOLID: recientemente se ha inaugurado la Cátedra de Emprendedores Bancaja, cuya misión parece ser la de constituir un observatorio de la experiencia emprendedora en nuestra ciudad con oferta de herramientas de inserción.

ECYL (servicio de empleo de la Junta de Castilla y León): si la idea de negocio constituye un Nuevo Yacimiento de Empleo, se puede solicitar la calificación I + E (Innovación y Empleo) a fin de acceder a líneas especiales de ayudas y beneficios en la contratación de trabajadores.

FUNDACIÓN MICHELÍN DESARROLLO: la conocida fabricante de neumáticos cuenta con su propia Fundación cuya misión exclusiva es fomentar la creación de empleo y riqueza en las ciudades en las que tiene planta de producción; en su apoyo al emprendedor ofrece tutores especializados (ingenieros de procesos), presencia en planes formativos propios y asistencia económica (pago de intereses de los préstamos concedidos para la constitución de nuevas empresas y abono de una cantidad por cada puesto de trabajo creado).

OBRAS SOCIALES DE ENTIDADES DE CRÉDITO: Caja Burgos y Bancaja ofrecen especialidades y privilegios crediticios a los emprendedores; también es altamente interesante el concurso anual que promueve la Obra Social de Caja España para propiciar la creación de empresas innovadoras.

ASOCIACIÓN DE TRABAJADORES AUTÓNOMOS: comoquiera que el emprendedor es un “cuentapropista”, es aconsejable que se una, lo antes posible, al mayor sindicato de trabajadores autónomos; ATA ofrece asistencia global al autónomo.

AGENTES PRIVADOS: hay también especialistas en la puesta en marcha de negocios, asesores multidisciplinares a los que el emprendedor puede recurrir en busca de una orientación global, desde los trámites meramente jurídicos y administrativos para constituir su empresa, hasta la gestión de subvenciones, pasando por el desarrollo de estrategias empresariales y modelos de negocio. Estos agentes privados –entre los me incluyo- ponen al servicio del emprendedor tres grandes valores: conocimiento del panorama vallisoletano, experiencia y práctica en la ayuda al emprendedor, y empatía con el emprendedor (pues como profesionales, también ellos son emprendedores).

Además de todos estos hitos, en el camino emprendedor existen también otros de carácter sectorial, destinados específicamente a colectivos especiales (mujeres, inmigrantes, etc), que por razones obvias no he podido conocer.

Espero sinceramente que estas líneas lleguen a servir de pequeña ayuda inicial a futuros emprendedores que opten por el camino romántico de crear, crecer y generar riqueza, y desde aquí pido disculpas a las demás entidades públicas o privadas, Agencias de Desarrollo Local, etc. vallisoletanas que pueda haber olvidado. Este artículo es un agradecimiento sincero a todos los citados.

¿Cómo tiene que ser el abogado del siglo XXI?, ¿el modelo de abogado atávico encerrado entre repertorios de jurisprudencia que pueblan las paredes de su despacho conserva plena vigencia y operatividad en nuestros días?, ¿cómo pueden aprovechar los profesionales de la abogacía las ventajas que nos ofrecen las nuevas tecnologías?

En algún contexto se está comenzando a hablar del concepto de Abogado 2.0, aunque muy limitadamente y casi siempre orientado a fines corporativistas (así por ejemplo lo contemplaba la candidatura de Cremades y Fernández-Ballesteros en las recientes elecciones al Decanato del Colegio de Abogados de Madrid, proponiendo la creación de una comunidad de abogados 2.0, configurada como un foro de participación en la vida colegial como una de las medidas a implantar en ese Colegio).

La expresión abogado 2.0 parte de la conjunción de dos conceptos:

-la idea de Web 2.0:El término Web 2.0 fue acuñado por O’Reilly Media en 2004 para referirse a una segunda generación de Web basada en comunidades de usuarios y una gama especial de servicios, como las redes sociales, los blogs, los wikis o las folcsonomías, que fomentan la colaboración y el intercambio ágil de información entre los usuarios (definición copiada de http://es.wikipedia.org/wiki/Web_2.0). De esta manera, será Abogado 2.0 todo aquel abogado que conoce y emplea activamente las utilidades comunicativas de la Web 2.0, incorporando a su dimensión profesional elementos como un blog, suscripciones a feeds RSS de contenido jurídico, presencia en redes sociales cibernéticas de puesta en común de contenidos web (del.icio.us, blinklist, furl), participación en blogs de colegas, difusión vía web de artículos jurídicos y sobre todo conocimiento avanzado y experimentado de la sociedad de la información y de las nuevas tecnologías.

-la idea de ‘abogado moderno o contemporáneo’ (a imitación del lenguaje propio de la evolución de los programas informáticos, 2.0 constituye una versión avanzada de cualquier modalidad básica –que siempre es 1.0-): en este sentido entiendo que todo abogado de nuestro días debe conocer y utilizar todas aquellas utilidades ofimáticas y comunicativas que las nuevas tecnologías y la sociedad de la información ponen a su alcance, desde las aplicaciones más básicas (herramientas Word y Excel), hasta las bases de datos (legislación y jurisprudencia) on line, pasando por la firma digital, la función ‘control de cambios’ para redactar documentos con otros abogados, el uso del sistema lexnet, la disponibilidad constante vía Skype, VoIP u otros programas  de comunicación vía web o la facturación digital, por citar sólo unos ejemplos.

Por ello el abogado 2.0 debe entenderse como aquel que utiliza al máximo los recursos que ofrecen las nuevas tecnologías y la llamada web 2.0, poniéndolos al servicio de su ejercicio profesional y, orientando su uso a las relaciones con todos sus stakeholders, en especial con sus clientes.

Desde aquí propongo a todos los abogados 2.0 que lleguen a leer este artículo que lo mejoren con sus experiencias personales. Y a lo lectores que no sean abogados, les animo a que realicen sus sugerencias de aplicaciones de las nuevas tecnologías a la profesión de abogado.

Por supuesto, tampoco podía ser menos.

Valladolid, España. En la Universidad empecé Filología Hispánica, y también acabé Derecho. Abogado desde 2005. En 2006 fundé SOLUCIONES LINGÜÍSTICAS ASTIL, empresa dedicada a todo tipo de servicios y proyectos lingüísticos. En 2008 fundo mi propio despacho de servicios legales. Apenas hay literatura después de Cortázar y de Baricco; casi nada. Después de U2 hay mucha música, pero apenas la escucho. Freelance. Siempre free. Si no les gusta este blog, ignórenlo; yo trato de ignorar todo lo que no me interesa. Imperativo categórico; haz lo que quieras que te hagan, no hagas lo que no quieras que te hagan, no permitan a los demás que se hagan lo que no se harían a sí mismos. Kant. Perseverancia. Empatizo. Admiro a los que consiguen lo que quieren con su trabajo; con su dedicación; admiro a Fernando Alonso. Selfmade. Lean “Torito” y “62″ de Julio Cortázar; relean “Tierras de cristal”, “City”, “Novecento”, “Océano mar”, “Sin sangre” y “Esta historia” de Alessandro Baricco. La Web 2.0. La gente de verdad. Libre. La mirada al frente. Hagan siempre lo que realmente quieran. La tranquilidad que todo eso le puede dar a uno. El blog.

Corto y pego la letra de mi canción favorita, se reconoce rápidamente. La melodía también es inconfundible; cuando me llaman al celular suenan esos violines.

´Cause it´s a bittersweet symphony, this life
Try to make ends meet
You´re a slave to money then you die
I´ll take you down the only road I´ve ever been down
You know the one that takes you to the places
where all the veins meet yeah,No change, I can change
I can change, I can change
But I´m here in my mold
I am here in my mold
But I´m a million different people
from one day to the next
I can´t change my mold
No, no, no, no, no

´Cause it´s a bittersweet symphony, this life
Try to make ends meet
Try to find some money then you die
I´ll take you down the only road I´ve ever been down
You know the one that takes you to the places
where all the things meet yeah

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